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78套房秒光
深圳一公寓开盘
8000万豪宅被秒光，多套上亿豪宅被认购
在深圳湾1号笑傲深圳多年之后，迎来了一个为势均力敌的挑战者--华润深圳湾瑞府。
据规土委公示，本次推出的楼栋为瑞府公寓，共146套房源，户型建面约228-583㎡，均价约15.8万/㎡，单价区间在9.9-20.2万/㎡，总价区间在2448-11211万/套。
2月22日上午，华润深圳湾瑞府项目启动线上选房。一位网友爆料，截至10:12分，瑞府已经卖出75套，400平的D户型秒光。
但也有截图传出，瑞府已售69套房源，整体去化近5成。
卖了哪些户型？都需要多少钱？
400平的D户型，基本被秒光！
230平的A户型也被抢光，总价，单价13w-15w，总价2900-3500w。
这是某房产论坛流出的实时选房结果，显示，已经有多套总价**过1.1亿元的单位被成功认购！不得不感慨一下深圳土豪的购买力。

这是解释为什么挣钱的感人说法
之前，在新闻上看到一个送外卖的大叔的故事
顾客点了一碗米粉，地址没有写清楚
晚到了半个小时，米粉泡得有点过了
结果客户要求退餐，并打电话投诉了这位大叔
大叔被经理训了一顿，扣了二百块钱
下午，这位大叔走进那家米粉店
问可不可以把米粉拿回去给女儿吃
店长说这碗米粉已经放了四五个小时，不能吃了，要不要重新做一碗
外卖大叔摆了摆手，说算了
一个人落寞地走出了米粉店
如不是生活所迫，如不是没钱
谁又会在意一碗十来块钱的米粉
很多人说，钱财是身外之物
的确，道理是没有错的
但你没有钱的时候，连身体健康都未必保证得了
何况是身外物
有句话说的好
汤没盐不如水，人没钱不如鬼
当你没钱的时候
你不敢逛街，因为看到喜欢的东西买不起会心酸
你不敢交谈，因为高谈阔论也需要底气
你不敢去追喜欢的人，不是因为害怕她物质，而是担心自己给不了人家好的生活
人人都说，钱不是重要的
的确，在亲情，爱情，友情等等很多层面上对比
钱都不是重要的
但是没钱，你却保证不了这些东西的恒久性。

天助自助者
什么叫学习力
老虎看见一条疯狗，赶紧躲开了。
小老虎说："爸爸，你敢和狮子拼斗，与猎豹争雄，却躲避一条疯狗，多丢人啊！”
老虎问：“孩子，打败一条疯狗光荣吗？"
小老虎摇摇头。"让疯狗咬一口倒霉不？“小老虎点点头。”
“既然如此，咱们干吗要去招惹一条疯狗呢？"——不是什么人都配做你的对手，不要与那些没有素质的人争辩，微微一笑远离他，不要让他咬到你。这个必须看明白，因为许多人正在和疯狗斗！
一对情侣晚上在餐馆吃饭，漂亮女友被隔壁桌醉汉吹口哨，他说反正吃完了咱走吧。女友说你怎么这么怂啊是不是男人，男友说犯不上跟流氓较劲。女友急，骂完男友又过去骂那群醉汉，结果醉汉围上来开打，男友被捅三刀，在医院抢救无效死了，临死问了女友一句话：我现在算男人了么？
如果你的女朋友被醉汉吹口哨你会怎么做？你听说过＂垃圾人定律＂吗？如果北京那位被摔的孩子妈妈知道这定律就可以避免孩子的悲剧！
一位朋友在正确的车道上行驶，突然间一辆黑色轿车从停车位开出，正好挡在前面。朋友立即踩剎车，车子滑行了一小段路，刚好闪开来车，两车之间的距离就只差个几厘米！这辆车的司机凶狠地甩头、并且朝着我们大喊大叫！我朋友只是微笑，对那家伙挥挥手。我的意思是：我朋友表现得很友善。
于是我问他：“你刚才为什么那么做？那家伙差点毁了你的车，还可能伤害我们！”这是当时我朋友告诉的我话，现在我把它总结归纳为“垃圾人定律”。
他解释说：“许多人就像“垃圾人”。他们到处跑来跑去，身上充满了负面垃圾：充满了沮丧、愤怒、忌妒、算计、仇恨，充满了傲慢与偏见、贪心不满足、抱 怨、比较，充满了见不得人好、愚昧、无知、烦恼、报复、和充满了失望。随着心中的垃圾堆积又堆积，他们终需找个地方倾倒；有时候，我们刚好碰上了，垃圾就 往我们身上丢....”
“所以，无须介意！只要微笑、挥挥手、远离他们，然后继续走我们自己的路就行!千万别将他们的负面垃圾接收再扩散给我们的家人、朋友、同事、或其它路人”
这里的底线是：快乐、成功的人不让‘垃圾人’接管自己生活当中的任何！人生短暂，不要浪费心思和精力在这些事上！生活中遇到有人这样的对待你你就一笑而过！
境界，谁会和垃圾一般见识！

而站在企业的角度看，企业应该扪心自问：我们需要的，真的只是不离不弃的员工吗？
承认吧，企业需要的也并非是“忠诚”的员工，而是职业化，能力强，能为公司创造更多价值的人才。
1：建立合理的薪酬制度
这个不言而喻，凡是有常识有理想有远见的管理者，都会给员工开一个合理的薪水。企业靠缩减成本，是没有任何出路的。
:2：尊重，尊重，和尊重
这是企业软实力的一个体现。这里所说的尊重，更多的是对员工的关怀，以及心理上的肯定感。
一个被肯定，被真正当做有血有肉的“人”，而不是一个单纯的劳动力来看待的员工，才会产生真正的归属感。
3：不断地提供培训
公司提供的内部培训和外部培训，是给员工的福利中重要的一部分。毕竟培训提供的价值，对员工的收益是终生的。对这一点，下图表现地**。下图的文字简单翻译一下就是：
40%的员工会因为公司只提供了较少的培训，而在一年之内就离职。
少画饼，少抒情，少进行道德评判，要留住优秀的人才，还是需要提供你能提供的的资源和环境，这是你的责任，你的能力，也是管理者和员工双赢的基础。